Email us

Rozwiń swoje kompetencje zawodowe


Zdobądź z nami kolejny certyfikat i rozwijaj swoją karierę!

szkolenie

Coachingowy styl pracy HR

20 stycznia 2026

godz. 09.00-14.00

*** Cena regularna 585 zł



Chcę wziąć udział


Nagranie szkolenia dostępne przez 3 miesiące po szkoleniu



Praktyczny program szkoleniowy



Zestaw narzędzi coachingowych


Praktyczne wskazówki do pracy


Sprawdzone praktyki coachingowe

Visit our website

Korzyści dla Ciebie:

Zyskasz narzędzia, które ułatwią Ci codzienną pracę w HR

Poprawisz komunikację i relacje w firmie


Wzmocnisz swoją pozycję jako partner biznesowy


Podniesiesz efektywność i motywację pracowników


Nauczysz się konstruktywnie rozwiązywać konflikty


Chcę wziąć udział, kupuje

Czego się nauczysz?


  • Zrozumiesz, czym jest coachingowy styl pracy i jak go stosować w pracy HR

  • Przeprowadzisz autodiagnozę własnego stylu pracy i określisz obszary do rozwoju

  • Zrozumiesz, jak coaching wzmacnia rolę HR jako partnera biznesowego

  • Dowiesz się, jak przyjmować postawę coacha we współpracy z biznesem

  • Poznasz warunki skutecznego coachingu biznesowego w pracy z kadrą kierowniczą

  • Nauczysz się budować partnerskie relacje z menedżerami i pracownikami oparte na zaufaniu

  • Dowiesz się, jak wspierać innych w wyznaczaniu celów metodą coachingową

  • Nauczysz się zadawać pytania coachingowe wspierające refleksję i samodzielność

  • Rozwiniesz umiejętność wspierania rozmówców w szukaniu rozwiązań i przejmowaniu odpowiedzialności

  • Nauczysz się stosować styl coachingowy w rozmowach rozwojowych z pracownikami

  • Poznasz sposoby integrowania feedbacku i coachingu w rozmowach HR

  • Otrzymasz gotowy bank pytań coachingowych do wykorzystania w różnych sytuacjach HR

  • Nauczysz się pracować na zasobach i potencjale rozmówcy, zamiast koncentrować się na deficytach

  • Poznasz studia przypadków naszych klientów, z którymi pracowaliśmy coachingowo

  • Weźmiesz udział w ćwiczeniach praktycznych, które rozwiną Twoje kompetencje coachingowe

  • Stworzysz osobisty plan wdrożenia coachingowego stylu pracy w swoim obszarze zawodowym


PROGRAM SZKOLENIA


Istota i cel coachingu w pracy HR - od stylu pracy po dobre relacje w HR


  1. Wprowadzenie do coachingowego stylu pracy w HR

  • Dlaczego coaching? Definicja i główne założenia

  • Różnice między stylem coachingowym a doradczym, mentorskim, eksperckim

  • Kluczowe kompetencje coachingowe 

 

2. Coaching w pracy HR-owca. Rola HRBP i Specjalisty HR jako coacha wewnętrznego

  • Autodiagnoza swojego stylu pracy 

  • Jak coaching wspiera funkcję partnera biznesowego HR?

  • Postawa coacha we współpracy z biznesem

  • Budowanie zaufania i partnerstwa

 

3. Metody i narzędzia w pracy coacha - ćwiczenia praktyczne

  • Pytanie – główne narzędzie w pracy coacha

  • Model GROW w prowadzeniu rozmów coachingowych

  • Bank pytań. Poszerzanie perspektywy klienta

  • Praca na zasobach i potencjale rozmówcy

  • Orientacja na przyszłość i wyznaczanie celów metodą coachingową


4. Coaching kadry kierowniczej – efektywność procesu

  • Sesja kontraktowa – o co warto zadbać już na samym początku?

  • Zasady współpracy i organizacja coachingu biznesowego

  • Fundamenty relacji coachingowej w pracy z menedżerami

  • Konflikt interesów – kiedy to się nie uda? Pułapki i błędne założenia


5. Coachingowy styl w typowych sytuacjach HR - case studies

  • Rozmowy rozwojowe z pracownikami

  • Wsparcie menedżerów w zarządzaniu zespołem

  • Rozwiązywanie konfliktów

  • Wspieranie pracownika w zmianie lub kryzysie


6. Prowadzenie trudnych rozmów - ćwiczenia praktyczne

  • Łączenie empatii z odpowiedzialnością

  • Wspieranie rozmówcy w zobaczeniu perspektyw i zasobów

  • Inspirowanie do poszukiwania rozwiązań i przejmowania odpowiedzialności

    _

  • Od feedbacku po coaching. Zadawanie pytań wspierających refleksję i samodzielność

OTRZYMUJESZ

  • Praktyczne szkolenie prowadzone w czasie rzeczywistym - spotkanie jest nagrywane - nic nie tracisz!

  • Materiały szkoleniowe pdf

  • Wiedzę know-how rozwijającą kompetencje coachingowe w pracy HR oraz narzędzia do samodzielnej pracy

  • Certyfikat ukończenia szkolenia

MASZ PYTANIE? NAPISZ DO NAS

Kompleksowy program praktycznego szkolenia

Poznasz najnowsze trendy HR, najlepsze praktyki w pracy coachingowej.

Zdobędziesz niezbędną wiedzę do prowadzenia samodzielnych sesji coachingowych.

Nagrania i bonusy

Nie stracisz żadnego szkolenia. Wszystkie sesje nagrywamy. Otrzymasz dostęp do platformy kursowej wraz z innymi materiałami, narzędziami i inspiracjami.


5 godzin intensywnej nauki

W krótkim czasie nauczysz się w jaki sposób stosować coachingowy styl pracy w działaniach HR.

Wsparcie rozwojowe

Zawsze pozostajemy w kontakcie z uczestnikami naszym szkoleń i wspieramy ich rozwój.

DLA KOGO?


Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które rozpoczynają swoją przygodę z coachingiem i chcą przygotować się do nowego wyzwania zawodowego.


Program szkolenia dedykujemy osobom ze zróżnicowanym doświadczeniem zawodowym, a w szczególności:

  • osobom przygotowującym się do pełnienia funkcji HR-owej w swojej organizacji

  • specjalistom HR, doradcom personalnym

  • HR Business Partnerom

  • HR-owcom, którzy chcą wzmocnić swoją pozycję zawodową we współpracy z biznesem

  • osobom z doświadczeniem rekruterskim lub trenerskim, chcących podnieść swoje kompetencje zawodowe


Program szkolenia wzmocni również kompetencje kierownicze i pomoże

  • menedżerom rozwinąć umiejętności zarządzania zespołem

    _

KUPUJĘ!



Grupa HR Masters spełnia wszystkie wymagania stawiane dostawcom 


usług szkoleniowych:_


*** Cena regularna 585 zł



Masz pytania?

Kontakt: biuro@hrmasters.pl / 506 290 070

Jestem zdecydowany/a KUPUJĘ!

PROWADZĄCA:

Agnieszka Bednarska

  • Interim HR Manager z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem biznesowym w pracy HR. 

  • Wspiera klientów w budowaniu skutecznej polityki personalnej i organizacji struktur HRBP. Specjalizuje się we wdrożeniach modelu i standardów pracy HR Business Partnerów w polskich firmach. 

  • Doradca, praktyk i psycholog biznesu Grupy HR Masters. Opracowuje strategie HR, przeprowadza projekty zmiany i działania rozwojowe przedsiębiorstw, wdraża programy talentowe i modele kompetencyjne. Wprowadza kompleksowe rozwiązania dla klientów firmy, optymalizuje procesy HR i ocenia ryzyko personalne.

  • Executive coach ACC ICF, trener kompetencji menedżerskich. Rozwija kompetencje kadry kierowniczej w zakresie realizacji celów biznesowych i rozwoju efektywności menedżerskiej. Prowadzi program rozwoju liderów i specjalistów HR dla klientów Klastra SA&AM Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. 

  • Współwłaścicielka portalu HRpolska.pl.

  • Autorka wielu publikacji w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim.

  • Doktorant i wykładowca Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej.

Zapraszam do kontaktu!

RENATA WOWRA

HR Project Manager

Opiekun projektów szkoleniowych w Grupa HR Masters


+48/ 506 290 070

biuro@hrmasters.pl

GetResponse
This website uses cookies
We use cookies to make sure that our website works correctly and that you have the best experience possible. By accepting, you agree to our use of such cookies.

Necessary cookies are crucial for the website to function and cannot be switched off in our systems. They are usually only set in response to actions made by you which amount to a request for services, such as setting your privacy preferences, logging in or filling in forms. You can set your browser to block or alert you about these cookies, but some parts of the site will not then work. These cookies do not store any personally identifiable information.


Functional cookies enable the website to provide enhanced functionality and personalization. They may be set by us or by third party providers whose services we have added to our sites. If you do not allow these cookies then some or all of these services may not function properly.


Targeting cookies may be set through our site by our advertising partners. They may be used by those companies to build a profile of your interests and show you relevant adverts on other sites. They support our marketing activities and help measure their effectiveness. If you do not allow these cookies, you will experience less targeted advertising.


Performance cookies allow us to count visits and traffic sources so we can measure and improve the performance of our site. They help us to know which pages are the most and least popular and see how visitors move around the site. If you do not allow these cookies we will not know when you have visited our site, and will not be able to analyze its performance.


Uncategorized cookies are cookies that don’t have a category according to their type or purporse.